Ces critères, les voici : compétences interpersonnelles, capacités d’exécution, charisme et compétences stratégiques. En règle générale, les PDG ont des scores élevés dans ces catégories... tandis que les directeurs financiers y sont très mauvais !
Les candidats au poste de PDG démontrent de fortes compétences interpersonnelles ; en revanche, leurs notes en matière de compétence d'exécution sont plus faibles. Suffirait-il d'être aimable et ouvert aux autres pour décrocher le poste le plus prestigieux ? Les compétences interpersonnelles seraient donc évaluées différemment dans le processus d’identification et dans le processus de recrutement final, ce qui n'est pas sans poser de problème : les autres compétences, d'exécution notamment, seraient donc négligées alors qu'elles sont au moins aussi importantes.
Les scientifiques n’ont pas trouvé de différence significative entre les résultats des hommes et des femmes. En revanche, les femmes possèdent 28 % de chances en moins de se faire embaucher en tant que PDG, indépendamment du résultat obtenu dans les quatre catégories.
Les candidats au poste de PDG démontrent de fortes compétences interpersonnelles ; en revanche, leurs notes en matière de compétence d'exécution sont plus faibles. Suffirait-il d'être aimable et ouvert aux autres pour décrocher le poste le plus prestigieux ? Les compétences interpersonnelles seraient donc évaluées différemment dans le processus d’identification et dans le processus de recrutement final, ce qui n'est pas sans poser de problème : les autres compétences, d'exécution notamment, seraient donc négligées alors qu'elles sont au moins aussi importantes.
Les scientifiques n’ont pas trouvé de différence significative entre les résultats des hommes et des femmes. En revanche, les femmes possèdent 28 % de chances en moins de se faire embaucher en tant que PDG, indépendamment du résultat obtenu dans les quatre catégories.