Entreprise
33% des chefs d’entreprise procrastinent toujours ou souvent
La procrastination n'épargne pas les dirigeants d’entreprise. Selon une récente étude réalisée par les sociétés Flashs (spécialisée dans le traitement et l'analyse des données) et Hostinger (une entreprise de services d’hébergement web), 10% des patrons admettent procrastiner systématiquement et 23% souvent. Seuls 11% déclarent ne jamais avoir ce pêché.
La procrastination chez les dirigeants est principalement attribuée au manque de motivation (41%) et à une surcharge de travail (40%). Le perfectionnisme, cité par 36% des répondants, ainsi que la peur de l'échec (28%), contribuent également à ce phénomène. Ils sont également 22% à citer un manque de clarté sur la tâche à accomplir et 21% à citer un manque d'intérêt de la tâche à accomplir.
La procrastination chez les dirigeants est principalement attribuée au manque de motivation (41%) et à une surcharge de travail (40%). Le perfectionnisme, cité par 36% des répondants, ainsi que la peur de l'échec (28%), contribuent également à ce phénomène. Ils sont également 22% à citer un manque de clarté sur la tâche à accomplir et 21% à citer un manque d'intérêt de la tâche à accomplir.
Les tâches administratives, le principal poste de procrastination
Alors, quelles tâches incitent le plus à la procrastination ? Il s’agit des tâches perçues comme moins intéressantes ou complexes, telles que les tâches administratives (58%), la prise de décisions stratégiques (24%), la gestion des ressources humaines (21%), la gestion financière (21%), la formation pour améliorer vos compétences professionnelles (18%), le développement de nouveaux produits ou services (14%) et le marketing / la vente (12%).
S’il n’y a personne pour empêcher le dirigeant de procrastiner, ces derniers essaient du moins de limiter le phénomène parmi les salariés. Ainsi, 41% des entreprises ont mis en place des mesures pour surveiller et réduire la procrastination. Au sein de ces entreprises, 75% des dirigeants organisent des réunions régulières pour suivre l'avancement des projets, tandis que 68% utilisent des systèmes de pointage. L'adoption de technologies comme les logiciels de suivi du temps (67%) et les outils de gestion de projet (64%) suggère une volonté d'améliorer la discipline et l'efficacité au travail. Ces initiatives sont complétées par des programmes de formation et de coaching (66%), visant à renforcer les compétences et l'engagement des équipes.
S’il n’y a personne pour empêcher le dirigeant de procrastiner, ces derniers essaient du moins de limiter le phénomène parmi les salariés. Ainsi, 41% des entreprises ont mis en place des mesures pour surveiller et réduire la procrastination. Au sein de ces entreprises, 75% des dirigeants organisent des réunions régulières pour suivre l'avancement des projets, tandis que 68% utilisent des systèmes de pointage. L'adoption de technologies comme les logiciels de suivi du temps (67%) et les outils de gestion de projet (64%) suggère une volonté d'améliorer la discipline et l'efficacité au travail. Ces initiatives sont complétées par des programmes de formation et de coaching (66%), visant à renforcer les compétences et l'engagement des équipes.
