Entreprise
Shutterstock/Economiematin
La première entreprise à avoir adopté la semaine de 30 heures a été... l'usine Toyota. En 2002, il y a donc 13 ans de cela. Résultat : contre toute attente, et pour le plus grand plaisir de tous, la rentabilité a augmenté de 25% et les salaires sont supérieurs à ceux du même domaine ailleurs en Suède. De quoi faire réfléchir.
Du coup, après le privé, c'est le public qui s'y est collé : la municipalité de Göteborg, deuxième ville du pays, teste la chose depuis le mois de février 2015. Les salariés sont divisés en deux groupes dont l'un travaille 6 heures et l'autre 8 heures. La comparaison des résultats permettra de savoir si tous les salariés vont, ou non, passer aux 30 heures hebdomadaires.
Car l'objectif est simple : leur permettre de se reposer et de consacrer plus de temps à leur vie personnelle avec l'espoir que cela réduise les congés maladies et augmente leur bonheur. Moins fatigués et plus sereins, les salariés devraient également améliorer leur productivité.
C'est en tout cas ce qu'a constaté la maison de soins de Svartedalens qui fait partie de l'expérience. Le personnel est décidément plus reposé et les services se sont améliorés, tout comme les soins prodigués aux patients.
Sans compter les bienfaits pour l'emploi. Afin de compenser les "trous" laissés par le temps réduit, la maison de soins a dû embaucher 14 personnes.
Du coup, après le privé, c'est le public qui s'y est collé : la municipalité de Göteborg, deuxième ville du pays, teste la chose depuis le mois de février 2015. Les salariés sont divisés en deux groupes dont l'un travaille 6 heures et l'autre 8 heures. La comparaison des résultats permettra de savoir si tous les salariés vont, ou non, passer aux 30 heures hebdomadaires.
Car l'objectif est simple : leur permettre de se reposer et de consacrer plus de temps à leur vie personnelle avec l'espoir que cela réduise les congés maladies et augmente leur bonheur. Moins fatigués et plus sereins, les salariés devraient également améliorer leur productivité.
C'est en tout cas ce qu'a constaté la maison de soins de Svartedalens qui fait partie de l'expérience. Le personnel est décidément plus reposé et les services se sont améliorés, tout comme les soins prodigués aux patients.
Sans compter les bienfaits pour l'emploi. Afin de compenser les "trous" laissés par le temps réduit, la maison de soins a dû embaucher 14 personnes.
