Entreprise
Cette formation, intitulée "parcours de formation à la vision et au gouvernement pastoral" a été dispensé pendant une semaine par Alpha et Talenthéo, un réseau de consultants au service de l'Eglise. Les stagiaires ont suivi, depuis avril, quatre modules de deux jours, dont le dernier s'achevait mardi.
En septembre, un autre groupe d'une centaine de prêtres du Sud-Est s'est rendu à la Sainte-Baume, dans le Var, sur l'invitation du nouveau président de la Conférence des évêques de France, Monseigneur Georges Pontier, pour entamer ce parcours. Les thématiques enseignées étaient les suivantes : connaissance de soi, gestion des conflits, dynamiques de groupe, accompagnement du changement.
A partir d'exemples adaptés évidemment, les religieux se sont initiés au management d'entreprise. En pleine crise de foi, l'Eglise de France découvre donc petit à petit les techniques de pilotage si évidentes en entreprise. Un des coaches de Talenthéo, Olivier Pelleau, déclare même à ce sujet que "la pastorale demande certaines compétences, l'Esprit Saint ne suffit pas".
Sous-entendu, malgré les 7 ans d'étude de philosophie et de théologie, les prêtres d'aujourd'hui doivent acquérir les compétences nécessaires pour maîtriser les composantes de la relation humaine et les méthodes qui permettent de gérer au mieux des situations parfois conflictuelles.
Une affirmation confirmée par Monseigneur Eric de Moulin-Beaufort, évêque auxiliaire de Paris, qui reconnaît que "même si un prêtre est plus qu'un manager, il lui faut développer des compétences de management".
A terme, bien entendu, c'est tout la mission d'évangélisation de l'Eglise qui doit être revue. Nouvelles technologies, nouveaux modes de communication, impératifs de société, les prêtres sont confrontés au quotidien à de nombreuses évolutions du monde d'aujourd'hui. Ce type de formation est lancé aujourd'hui par le clergé français, pour en quelque sorte, les mettre à la page, de manière à ce qu'ils puissent assurer au mieux leur mission ecclésiastique.
En septembre, un autre groupe d'une centaine de prêtres du Sud-Est s'est rendu à la Sainte-Baume, dans le Var, sur l'invitation du nouveau président de la Conférence des évêques de France, Monseigneur Georges Pontier, pour entamer ce parcours. Les thématiques enseignées étaient les suivantes : connaissance de soi, gestion des conflits, dynamiques de groupe, accompagnement du changement.
A partir d'exemples adaptés évidemment, les religieux se sont initiés au management d'entreprise. En pleine crise de foi, l'Eglise de France découvre donc petit à petit les techniques de pilotage si évidentes en entreprise. Un des coaches de Talenthéo, Olivier Pelleau, déclare même à ce sujet que "la pastorale demande certaines compétences, l'Esprit Saint ne suffit pas".
Sous-entendu, malgré les 7 ans d'étude de philosophie et de théologie, les prêtres d'aujourd'hui doivent acquérir les compétences nécessaires pour maîtriser les composantes de la relation humaine et les méthodes qui permettent de gérer au mieux des situations parfois conflictuelles.
Une affirmation confirmée par Monseigneur Eric de Moulin-Beaufort, évêque auxiliaire de Paris, qui reconnaît que "même si un prêtre est plus qu'un manager, il lui faut développer des compétences de management".
A terme, bien entendu, c'est tout la mission d'évangélisation de l'Eglise qui doit être revue. Nouvelles technologies, nouveaux modes de communication, impératifs de société, les prêtres sont confrontés au quotidien à de nombreuses évolutions du monde d'aujourd'hui. Ce type de formation est lancé aujourd'hui par le clergé français, pour en quelque sorte, les mettre à la page, de manière à ce qu'ils puissent assurer au mieux leur mission ecclésiastique.
