Entreprise
Permettre au professionnel et à l’entreprise de se trouver là où ils doivent être, tel est le credo du personnal branding. En tant qu’instrument de gestion du développement de l’entreprise et du projet professionnel, cette technique est une méthode consistant à identifier les forces et faiblesses d’un profil pour les mettre en adéquation avec un objectif et en favoriser la réalisation. Particulièrement utile à haut niveau de responsabilité pour valoriser un profil ou un business, le personnal branding s’est développé aux États-Unis et se popularise progressivement en France. Employé pour donner un coup de pouce à la visibilité de son activité, cette technique se fait parfois même incontournable : à l’heure du tout médiatique, il revient à certains dirigeants d’incarner leur entreprise et capitaliser sur l’identité d’un professionnel peut en effet permettre de valoriser indirectement une société.
Le personnal branding part des valeurs et de la personnalité de l’individu et procède par étapes en vue de décrocher un poste ou de valoriser une société. Quand il s’agit de briguer un poste par exemple, la première de ces étapes suppose une définition claire et précise du projet professionnel. La prise d’information constitue alors l’outil qui doit permettre au manager de comprendre avec précision la place de la fonction considérée dans la hiérarchie ainsi que les responsabilités associées, mais aussi de visualiser à la nature du travail et des exigences que suppose ce poste.
Une fois en bonne possession d’un projet et armée de la certitude qu’il s’agit de l’objectif désiré, il est nécessaire de faire l’inventaire de qualités professionnelles, mais aussi personnelles qui constitue des facteurs pertinents au regard de l’objectif visé. L’introspection est alors indispensable et suppose la remise à plat d’un cheminement personnel et professionnel. Cet effort permet alors de dégager des axes qui constituent autant de points d’ancrage en faveur d’un éventuel recrutement pour le poste et le contrat considéré.
Dès lors que ces axes qualifiants pour un poste donné ont été dégagés, la démarche de communication peut intervenir. Son but est alors de faire connaître l’image forte et cohérente du professionnel afin d’optimiser ses chances de recrutement. Les réseaux, sociaux, les blogs, le microblogging sont autant d’outils qui peuvent être exploité dans le cadre de cette démarche. Pour les plus ambitieux, la rédaction et la promotion d’un livre est également une stratégie observée de façon récurrente. Mais la communication doit également se faire cohérente pour répondre à un impératif de véracité : la première limite d’un personnal branding efficace se trouve assurément dans la réalité de l’identité de la personne à laquelle il s’applique.
Le personnal branding correspond à l’application de techniques de marketing à un individu. Il peut être utile à des fins personnelles, comme à l’occasion d’une recherche d’emploi, mais aussi à l’entreprise, dans le cadre d’un appel d’offres par exemple. En matière de personnal branding, la technique permet de rendre saillants des éléments de profil personnel et professionnel pertinents destinés à servir de points d’ancrage en vue d’un recrutement. Instrumentalisation à des fins professionnelles de la minute de gloire warholienne, le personnal branding n’est toutefois pas à comprendre au sens d’artifice spectaculaire. Il s’agit en effet d’un édifice communicationnel dont le socle à de grandes chances de s’effondrer s’il n’est pas strictement construit à partir de la personnalité réelle de l’individu pour qui il est employé.
Le personnal branding part des valeurs et de la personnalité de l’individu et procède par étapes en vue de décrocher un poste ou de valoriser une société. Quand il s’agit de briguer un poste par exemple, la première de ces étapes suppose une définition claire et précise du projet professionnel. La prise d’information constitue alors l’outil qui doit permettre au manager de comprendre avec précision la place de la fonction considérée dans la hiérarchie ainsi que les responsabilités associées, mais aussi de visualiser à la nature du travail et des exigences que suppose ce poste.
Une fois en bonne possession d’un projet et armée de la certitude qu’il s’agit de l’objectif désiré, il est nécessaire de faire l’inventaire de qualités professionnelles, mais aussi personnelles qui constitue des facteurs pertinents au regard de l’objectif visé. L’introspection est alors indispensable et suppose la remise à plat d’un cheminement personnel et professionnel. Cet effort permet alors de dégager des axes qui constituent autant de points d’ancrage en faveur d’un éventuel recrutement pour le poste et le contrat considéré.
Dès lors que ces axes qualifiants pour un poste donné ont été dégagés, la démarche de communication peut intervenir. Son but est alors de faire connaître l’image forte et cohérente du professionnel afin d’optimiser ses chances de recrutement. Les réseaux, sociaux, les blogs, le microblogging sont autant d’outils qui peuvent être exploité dans le cadre de cette démarche. Pour les plus ambitieux, la rédaction et la promotion d’un livre est également une stratégie observée de façon récurrente. Mais la communication doit également se faire cohérente pour répondre à un impératif de véracité : la première limite d’un personnal branding efficace se trouve assurément dans la réalité de l’identité de la personne à laquelle il s’applique.
Le personnal branding correspond à l’application de techniques de marketing à un individu. Il peut être utile à des fins personnelles, comme à l’occasion d’une recherche d’emploi, mais aussi à l’entreprise, dans le cadre d’un appel d’offres par exemple. En matière de personnal branding, la technique permet de rendre saillants des éléments de profil personnel et professionnel pertinents destinés à servir de points d’ancrage en vue d’un recrutement. Instrumentalisation à des fins professionnelles de la minute de gloire warholienne, le personnal branding n’est toutefois pas à comprendre au sens d’artifice spectaculaire. Il s’agit en effet d’un édifice communicationnel dont le socle à de grandes chances de s’effondrer s’il n’est pas strictement construit à partir de la personnalité réelle de l’individu pour qui il est employé.
